雖然國內(nèi)疫情形勢在持續(xù)好轉(zhuǎn)，但未來兩個(gè)月口罩仍然是防控疫情的重要手段。據(jù)測算，全面復(fù)產(chǎn)后，按每人每天一只口罩計(jì)算，至少每天需要5.3億只口罩。即使僅第二產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療工作人員和交通運(yùn)輸業(yè)復(fù)工，每天也需要2.38億只，口罩需求量巨大，作為生產(chǎn)口罩機(jī)的企業(yè)，需要日夜趕工給人們做充足的口罩使用，雖然現(xiàn)在來看疫情沒有完全結(jié)束，但是口罩機(jī)的風(fēng)波已經(jīng)給現(xiàn)代數(shù)控加工企業(yè)帶來眾多的新理念新想法，我們數(shù)控機(jī)床廠家鑫騰輝數(shù)控，這里給大家簡要的總結(jié)一下。

   疫情對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生了較大的影響，另一方面，我們也可以清楚的看到，中國制造業(yè)的旺盛的生命力與韌性。疫情期間，部分醫(yī)療器械企業(yè)、服裝企業(yè)、石化企業(yè)、汽車制造企業(yè)，甚至富士康等代工企業(yè)，都根據(jù)抗擊疫情需要，轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服、口罩等醫(yī)療防護(hù)產(chǎn)品，充分體現(xiàn)了其柔性生產(chǎn)經(jīng)營滿足市場應(yīng)急需求的靈活性和快速響應(yīng)性等優(yōu)勢。未來的數(shù)控加工行業(yè)沒有靈活的思路，沒有快速轉(zhuǎn)變的能力，沒有快速適應(yīng)市場變化的能力，就不能抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)。利潤和發(fā)展更是比較遙遠(yuǎn)的事情了。
   通過此次疫情，很多企業(yè)開始重新思考自身的發(fā)展方向。疫情對(duì)我國制造業(yè)帶來的直接影響， 就是大量勞工無法按期返崗。因此，從長期來看，制造企業(yè)勢必會(huì)更加重視數(shù)字化、智能化，推進(jìn)少人化和柔性化生產(chǎn)?，F(xiàn)在已經(jīng)非常的清晰，將來的數(shù)控加工企業(yè)對(duì)人員的數(shù)量依賴會(huì)越來越低，對(duì)高技術(shù)人才會(huì)越來越多。作為數(shù)控加工企業(yè)，現(xiàn)在就應(yīng)該開始布局將來的生產(chǎn)線的升級(jí)，儲(chǔ)備技術(shù)優(yōu)勢型的人才。

   制造開始走向服務(wù)化的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)工業(yè)比較關(guān)注的是產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品的銷售，那么現(xiàn)在在新一代信息技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)的支持下，制造企業(yè)也開始朝著產(chǎn)品的全生命周期的運(yùn)營和服務(wù)方向發(fā)展，不光生產(chǎn)產(chǎn)品，也要做產(chǎn)品的運(yùn)營和服務(wù)，更要對(duì)產(chǎn)品的全生命周期提出運(yùn)營和維護(hù)上的保障。同時(shí)，制造業(yè)和工業(yè)正在朝分散化方向發(fā)展，傳統(tǒng)的聚集型、園區(qū)型、大規(guī)模的生產(chǎn)方式，正在朝這樣一個(gè)分散和泛在的制造模式在轉(zhuǎn)變，異地協(xié)同，然后泛在的制造，甚至將來我們可以出現(xiàn)無所不在的制造模式?，F(xiàn)在的數(shù)控企業(yè)應(yīng)該更加的重視與社會(huì)的協(xié)同工作的能力，利用好這些社會(huì)上的資源，發(fā)揮出自己最大的能力。

   我們清晰地看到了中國制造業(yè)未來發(fā)展的方向。就是要大力推動(dòng)制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，建立起一個(gè)全新的智能工業(yè)體系。未來30年的中國制造業(yè)即將發(fā)生的變革歷程，應(yīng)該講是中國制造一個(gè)“黃金時(shí)代”。鑫騰輝數(shù)控專業(yè)生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床，為您在即將到來的黃金時(shí)代準(zhǔn)備好更專業(yè)更好的數(shù)控機(jī)床。數(shù)控精雕機(jī)價(jià)格咨詢電話139-234-13250。